摘要：
专题：“领航者征途” 2024中国企业高质量出海论坛 10月30日，“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。财经作家、前腾讯新闻《棱镜》监制... 专题：“领航者征途” 2024中国企业高质量出海论坛
10月30日，“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心隆重举行。财经作家、前腾讯新闻《棱镜》监制、《出海》作者刘利平出席并演讲。
谈及《出海》的创作，刘利平透露，在第一次碰头会上，中欧国际工商学院会计学教授教授许定波就提出了世界观的问题，“他认为应该旗帜鲜明地提出国际化是人间正道”。
作为85后，刘利平直言，“我们这一代人认为国际化应该是一种常识，我记得念中学的时候，用的第一台电脑是联想白色的台式一体机，到北京来上在清华科技园，公司旁边就是EMC，还有谷歌公司和微软亚洲研究院”。
“在我们看来，国际化就是日常”。
“现在国际化为什么会变成一个对跟错的问题？”，刘利平说，时代进程不是线性的，可能有些曲折，但大方向是不变的。国际化、全球化、出海不会变。
刘利平还表示，中国企业具有很强的创新力，应对复杂环境上，中国企业的能力是很强的。对于书中回顾的联想20年出海之路，他认为有一些共性的道理正是这本书的价值。“比如联想在ESG，包括全球供应链、公司治理、战略、合规做得非常优秀，这些共性是所有的企业在出海的过程中都需要面对的”。
他还以支持全球运营的IT系统为例，“可能很多企业在出海的时候没有意识到这是一个问题，联想其实在出海的过程中，IT系统是花了很大力气，花了8年时间，花了很多钱，甚至很长时间都会面临着一些反复、试错，很艰苦地把这个系统做成。这些共性的问题是所有的企业都要面对的，我们把这些共性的东西总结出来一些方法论，我觉得是有价值的”。
不过，在刘利平看来，联想集团也有其特殊性。“联想跟绝大多数走出去的企业，包括过往的一些老牌资深的国际化企业相比，有一个很大的特点，它不仅仅是全球化运营，也不仅仅是有全球的供应链，它更多的是将全球的供应链，跟海外各个国家的市场本地化的业务结合起来，在当地形成了生产跟消费的良性循环，而且这种循环不是短期的，是很长期的。联想不仅仅向当地输出产品、输出服务，而且是服务当地，形成了一种良性的循环”。
“联想建立的是全球和谐的生态体系跟协同体系，这种能力对于中国还有其它国家，是很多企业应对复杂的环境可以参考的模式跟借鉴的地方”，刘利平说。
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